2017年，隨著中國乘用車市場進入低增長周期，及南京市場“限外令”等政策的出臺，天泓集團經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻變化。為充分認識目前環(huán)境，全面完成年初制定的各項目標任務(wù)，3月13日上午，天泓集團召開了以“凝心聚力 創(chuàng)領(lǐng)未來”為主題的經(jīng)營形勢分析會，天泓集團領(lǐng)導班子成員、各經(jīng)營單位負責人、各職能部門負責人參加會議，后備干部、本部行政級主管列席會議。

會上，財務(wù)部通報了集團上一年度及2017年1-2月經(jīng)營指標完成情況，對新修訂的商務(wù)政策進行了解讀；業(yè)務(wù)管理部、二手車事業(yè)部相關(guān)負責人解讀了裝潢業(yè)務(wù)、置換業(yè)務(wù)考核方案；在打造集團“心享服務(wù)”自主服務(wù)品牌中表現(xiàn)優(yōu)異的三家下屬單位進行了交流發(fā)言；分管銷售、售后工作的領(lǐng)導對2017年重點工作進行了安排。

天泓集團總經(jīng)理結(jié)合目前形勢，提出圍繞“創(chuàng)新”、“服務(wù)”兩大主題，夯實基礎(chǔ)管理，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，全力推進變革創(chuàng)新，開創(chuàng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型新局面的年度工作主題，并從業(yè)務(wù)、管理、干部培養(yǎng)、黨風廉政、企業(yè)文化建設(shè)等各方面，對2017年重點工作進行了部署。天泓集團董事長張麗娜同志要求全體干部在貫徹落實會議任務(wù)基礎(chǔ)上，深入思考兩個問題：一是天泓的未來往哪里走？二是如何提高員工滿意度？充分貫徹控股集團“創(chuàng)新強企 富民興企”年度工作會議精神，推動天泓改革創(chuàng)新，提升員工幸福感和獲得感。