5月25日下午，天泓集團(tuán)召開(kāi)沖刺“雙過(guò)半”工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)控股集團(tuán)沖刺“雙過(guò)半”工作推進(jìn)會(huì)精神，并就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神做出工作部署。天泓集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張發(fā)松出席會(huì)議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李勁峰主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

張發(fā)松傳達(dá)了控股集團(tuán)會(huì)議上周勇董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，并就貫徹落實(shí)好會(huì)上提出的“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求做出部署。他提出，一是要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，咬定全年目標(biāo)不放松。新冠疫情對(duì)零售業(yè)形成沖擊，困難面前天泓集團(tuán)各級(jí)干部帶領(lǐng)員工一手防疫情，一手抓經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)了天泓人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。要做好科學(xué)研判，正視困難，統(tǒng)一思想，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全力沖刺“雙過(guò)半”，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是千方百計(jì)、克服困難，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)恢復(fù)性增長(zhǎng)。要仔細(xì)研讀各地紓困暖企政策，爭(zhēng)取政策支持，為自身排困解難；要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性；要?jiǎng)?chuàng)新思維，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多銷(xiāo)售機(jī)會(huì)；要做好資源整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。三是統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作見(jiàn)成效。持續(xù)培育黨建品牌，做好宣傳工作，常態(tài)化抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，為企業(yè)營(yíng)造持續(xù)向上、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)骨干員工的培養(yǎng)，尤其要培育一批能支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀年輕人才。

李勁峰對(duì)沖刺“雙過(guò)半”進(jìn)行工作布置：一要整合公司資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌開(kāi)展“沖刺雙過(guò)半”內(nèi)外促營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。二要有效利用國(guó)家和各地推出的刺激消費(fèi)政策，抓住政策機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，促進(jìn)汽車(chē)銷(xiāo)售。三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌指導(dǎo)，把握好銷(xiāo)售節(jié)奏，提振銷(xiāo)量。四要適應(yīng)市場(chǎng)變化，積極開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下一體化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓寬銷(xiāo)售渠道，開(kāi)展主動(dòng)服務(wù)及個(gè)性化服務(wù)，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

會(huì)上對(duì)公司“沖刺雙過(guò)半”專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員布置，各業(yè)務(wù)分管副總結(jié)合市場(chǎng)分析、前期經(jīng)營(yíng)情況等對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了提示。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想、齊頭并進(jìn)，穩(wěn)住心態(tài)、主動(dòng)出擊，奮力贏得“雙過(guò)半”“大滿(mǎn)貫”。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式召開(kāi)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、寧內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，寧外經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。