8月14日下午，天泓集團(tuán)召開2020年半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹蘇豪控股集團(tuán)2020年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧集團(tuán)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)。天泓集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張發(fā)松出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李勁峰主持會(huì)議并作工作報(bào)告。
會(huì)議指出，2020年是天泓集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃及創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃收官之年，是混合所有制改革全面落地之年。面對(duì)新冠肺炎疫情影響，天泓集團(tuán)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展，逐步將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)拉回正常軌道，為“十三五”收官、“十四五”謀篇布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，要進(jìn)一步抓改革、轉(zhuǎn)機(jī)制，科學(xué)編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)對(duì)接資本市場(chǎng)工作，扎實(shí)推進(jìn)混改各項(xiàng)舉措全面落地；要穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型，全力推動(dòng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)由“兩鏈”向“一體兩翼”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；要優(yōu)管理、提效能，重點(diǎn)抓好合規(guī)體系、本部能力體系、信息化體系及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)體系“四個(gè)體系”建設(shè)；要強(qiáng)黨建、保安全，以“支部建設(shè)提升年”為主線夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，以“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”為抓手進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)。
會(huì)議要求，下半年，天泓集團(tuán)要在疫情防控常態(tài)化前提下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以改革發(fā)展為主線，重點(diǎn)圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，抓好以下四方面工作：
一是堅(jiān)持發(fā)展信心不動(dòng)搖。要充分認(rèn)識(shí)到天泓經(jīng)過(guò)二十年發(fā)展在人才隊(duì)伍、多元品牌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資本實(shí)力等方面積累的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心。
二是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不改變。在下半年乃至“十四五”更長(zhǎng)的周期內(nèi)，要始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定收入規(guī)模，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，改善資產(chǎn)和品牌結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)體制機(jī)制，提高員工素質(zhì)和薪酬水平。
三是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求不放松。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是國(guó)有企業(yè)的本質(zhì)要求，是國(guó)企員工應(yīng)盡的職責(zé)，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證，同時(shí)也是企業(yè)未來(lái)對(duì)接資本市場(chǎng)的必要條件。國(guó)有企業(yè)廣大干部職工要用新思想、新理念武裝頭腦，嚴(yán)守公與私的界限。
四是堅(jiān)持完成全年工作任務(wù)不怕難。要處理好企業(yè)規(guī)模和效益的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)規(guī)模，更要注重效益，穩(wěn)固企業(yè)生存發(fā)展的基石。要進(jìn)一步補(bǔ)齊短板，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加快人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，加強(qiáng)輪崗，培養(yǎng)綜合型人才。要通過(guò)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人改革、管理架構(gòu)調(diào)整、薪酬體系重構(gòu)等，更好地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
會(huì)議號(hào)召，集團(tuán)全體員工要發(fā)揮攻堅(jiān)克難精神，主動(dòng)作為，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，集團(tuán)紀(jì)委書記徐瑩瑩傳達(dá)了蘇豪控股集團(tuán)2020年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和“數(shù)字蘇豪”建設(shè)工作會(huì)議精神。集團(tuán)副總經(jīng)理翟杰、楊孝勇分別對(duì)2020年上半年銷售、售后工作進(jìn)行了總結(jié)并布置了下半年工作任務(wù)。財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人分別圍繞上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各經(jīng)營(yíng)單位考核口徑完成情況、中國(guó)汽車流通行業(yè)百?gòu)?qiáng)經(jīng)銷商集團(tuán)對(duì)標(biāo)分析作專題報(bào)告。天泓華奧、凱華兩家經(jīng)營(yíng)單位分別就“創(chuàng)新發(fā)展”、“新店業(yè)務(wù)拓展”作交流發(fā)言。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各職能部門各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、后備干部、各經(jīng)營(yíng)單位銷售經(jīng)理、售后站長(zhǎng)和財(cái)務(wù)經(jīng)理參加會(huì)議。
