6月30日下午，蘇豪控股集團副總裁唐進到天泓集團開展“十四五”規(guī)劃調(diào)研，并督導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。天泓集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)職能部門負責(zé)人參加會議。

唐進聽取了天泓集團班子成員關(guān)于“十四五”規(guī)劃編制工作進展，“十四五”時期形勢分析、總體目標(biāo)、發(fā)展思路的匯報。要求天泓集團：一是高度重視“十四五”規(guī)劃編制工作，一手抓當(dāng)前，一手謀長遠，立足實際，認(rèn)清形勢，制定目標(biāo)明確、措施得當(dāng)，可落地、可執(zhí)行的發(fā)展規(guī)劃。二是在規(guī)劃編制過程中，要開展內(nèi)部員工大討論，充分聽取一線員工、年輕員工的意見建議，吸納年輕人的智慧。三是要結(jié)合深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、信息化建設(shè)、增強員工幸福感獲得感等課題，做好路徑規(guī)劃。

同時，唐進還聽取了天泓集團關(guān)于上半年安全生產(chǎn)工作的匯報，提出四點具體要求：一是充分認(rèn)識安全與發(fā)展的關(guān)系，時刻牢記安全第一，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度規(guī)范，把規(guī)定要求、規(guī)定動作落實到位。三是抓住重點扭住關(guān)鍵，切實筑牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。四是進一步壓實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，強化檢查的深度，落實相關(guān)獎懲制度，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。