4月1日，蘇豪控股集團(tuán)王正喜董事長采取“四不兩直”方式，赴天泓集團(tuán)一線企業(yè)調(diào)研疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。

調(diào)研現(xiàn)場，王正喜認(rèn)真聽取了天泓凱帝、康泓別克等兩家經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人關(guān)于近期疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作情況匯報(bào)，詳細(xì)詢問了當(dāng)前工作中存在的困難和問題，并就疫情防控情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

通過現(xiàn)場調(diào)研，王正喜充分肯定了兩家經(jīng)營單位在疫情防控方面所取得的成效，對一線干部職工直面新形勢新任務(wù)，展現(xiàn)出的“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的工作勁頭給予鼓勵，并對天泓集團(tuán)及所屬各經(jīng)營單位做好下一階段疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營工作提出進(jìn)一步的要求。

王正喜指出，天泓集團(tuán)要學(xué)會用辯證思維看待疫情挑戰(zhàn)，堅(jiān)信辦法總比困難多，把此次疫情對經(jīng)營發(fā)展帶來的壓力轉(zhuǎn)化為動力，化危為機(jī)，危中尋機(jī)，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。王正喜強(qiáng)調(diào)，一是要繼續(xù)壓緊壓實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。面臨當(dāng)前依然嚴(yán)峻的疫情防控形勢，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控要求，落實(shí)落細(xì)控股集團(tuán)各項(xiàng)防控措施，積極主動擔(dān)當(dāng)作為，做到思想不松懈、工作不松勁，疫情期間要更加重視客戶體驗(yàn)，立足服務(wù)型企業(yè)的定位，營造客戶放心進(jìn)店、放心消費(fèi)的經(jīng)營環(huán)境。二是要咬定全年目標(biāo)不動搖，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，一著不讓抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作。要認(rèn)真研究、用足用好各級政府、控股集團(tuán)以及主機(jī)廠出臺的幫扶政策，充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，調(diào)動主觀能動性，鎖定目標(biāo)人群，加強(qiáng)營銷服務(wù)，千方百計(jì)開發(fā)新市場、新客戶。三是要加大員工關(guān)懷力度，做好各項(xiàng)保障工作。充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，關(guān)心關(guān)注一線員工的身心健康，增強(qiáng)員工人文關(guān)懷，廣泛調(diào)動員工的積極性，切實(shí)提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力。四是要創(chuàng)新營銷模式，線上線下一體化發(fā)展，立足長遠(yuǎn)，拓展二手車、新能源等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

蘇豪控股集團(tuán)副總裁、天泓集團(tuán)董事長魏愛春、天泓集團(tuán)總經(jīng)理李勁峰等陪同調(diào)研。