8月4日，天泓集團(tuán)召開2018上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，以“提高發(fā)展質(zhì)量 爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流”為主題，傳達(dá)蘇豪控股集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宣貫天泓集團(tuán)深化改革暨創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏愛春講話，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李勁峰主持會(huì)議并作工作報(bào)告。

魏愛春對(duì)天泓集團(tuán)深化改革暨創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃做了深刻解讀，要求集團(tuán)上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)、推陳出新、提質(zhì)增效，為集團(tuán)“十三五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奮力拼搏。魏愛春肯定了集團(tuán)上半年取得的成績(jī)，要求把下半年的工作重心放在改革、業(yè)務(wù)、管理、黨建四個(gè)方面：一要深化改革，爭(zhēng)創(chuàng)一流。推動(dòng)天泓集團(tuán)深化改革“3+1”文件的落地實(shí)施，項(xiàng)目化推進(jìn)、工程化管理，形成工作閉環(huán)。二要繼續(xù)推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。一方面，鞏固提升傳統(tǒng)4S價(jià)值鏈業(yè)務(wù)；另一方面，創(chuàng)新發(fā)展后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。三要精細(xì)管理，提質(zhì)增效。加強(qiáng)干部管理及人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，大力提升組織績(jī)效。四要固本正源，構(gòu)建和諧企業(yè)。開展黨建“強(qiáng)基提質(zhì)”工程，深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨，抓好安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作。李勁峰代表經(jīng)營(yíng)班子作半年工作報(bào)告，回顧了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)管理情況，對(duì)下半年集團(tuán)重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。

會(huì)上，分管銷售、售后工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排；財(cái)務(wù)部、綜合部信息中心、人力資源部、業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人分別圍繞單店運(yùn)營(yíng)能力分析、集團(tuán)信息化建設(shè)、從嚴(yán)管理干部規(guī)定、各單位人員認(rèn)證情況作了專題報(bào)告；天泓服務(wù)、豐樂(lè)、瑞堯三家經(jīng)營(yíng)單位作了“微創(chuàng)新”交流分享。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，后備干部及本部行政級(jí)主管列席會(huì)議。